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2019.4月中层管理商学院培训

2019-07-26

2019.4月中层管理商学院培训

2019.4月中层管理商学院培训



       2019.4月,公司又组织了一次中层了领导培训,首先感谢公司的付出,这次的领导培训主要是讲如何做一个合格的管理者,从而让自己和公司更好的成长,进而达到自己和公司的健康成长。



       一般人对于领导的认识是,高高在上,想干什么就干什么,动不动就骂下属,动不动就开除谁。可以说是除了老板,那是一人之下,万人之上,非常的爽。


       通过这次培训,我认识到,作为一个合格的领导的前提是责任,而不是权利。也让我认识到管理被别人的前提是管理好自己,人与人之间要学会换位思考,给人之所需。每个人的工作岗位不一样,我们只要做好我们每个岗位的职责就好。


       对于管理人员来说,起到承上启下的作用,和上司打好关系,和下属配合好。首先是你有没有讲清楚,下属有没有听明白,可以让他重复一遍,从而达到有效传递的作用。


       接下来就是帮助他人成长,陪伴学习,帮助他正当收益。利他人,最终利整个组织。在处理过程中,一定要拿出利他的心态来处理。达成上下同欲,思想一致。我相信每个人都有对于工资不满意的情况,一个老板不会吝啬员工那一点点的工资的,站得高的人永远会比自身要看得清楚。只是没有看到你为他创造出他该有的价值。所以要帮助他如果提升绩效,达到一个绩效标准,才会拿到员工想要的工资。


       最后一点,就是任何的决策都是永远组织第一,其实只要有一点私心到个人,这个决策就会出问题。群众眼睛是雪亮的,而你自己个人也能感受得到。希望这通过这次培训,我能够把所学运用到工作中,把顺达荣做的更好。

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